Η «βόμβα» που έσκασε στην αγορά των σούπερ μάρκετ το 2016, με την παταγώδη κατάρρευση του τότε leader, της αλυσίδας Μαρινόπουλος, η οποία φέρεται ότι πλησίαζε προς έναν… τετραψήφιο αριθμό καταστημάτων, προκάλεσε μια μεγάλη ανατροπή, καθώς «έδωσε» τη σκυτάλη στην οικογένεια Σκλαβενίτη. Η κατάθεση αίτησης πτώχευσης υπό το βάρος των υποχρεώσεων προς τους προμηθευτές της, οι οποίες ξεπερνούσαν το 1 δισ. ευρώ, έπεσε για πολλούς ως κεραυνός εν αιθρία, αν και αποδείχθηκε ότι η μεγάλη κρίση σιγόβραζε. Αποφεύχθηκε όμως ο κίνδυνος ενός συστημικού «ντόμινο» για το οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων… Η διάσωση και η ενσωμάτωση του δικτύου της Μαρινόπουλος από τη Σκλαβενίτης το 2017 οδήγησαν την τελευταία στην κορυφή του κλάδου, αν και όχι… αναίμακτα, αφού η πρώτη κερδοφόρα χρήση επιτεύχθηκε το 2020! Η συμφωνία της My market (Ομιλος Παντελιάδη) για την εξαγορά του ελληνικού δικτύου της Βερόπουλος, περίπου την ίδια εποχή, ήταν η δεύτερη σημαντικότερη και τώρα, 2026, έρχεται το deal του Μασούτη για την ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, με εντελώς διαφορετικά χαρακτηριστικά. «Χρυσές» επενδύσεις και πιέσεις στους μικρούς «παίκτες» Νέες επενδύσεις έρχονται από τις μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ και το 2026, σε διάφορα μέτωπα. Αυτή την εβδομάδα η My market ανακοίνωσε τρεις παράλληλες κινήσεις με budget άνω των 14 εκατ. ευρώ για τα νέα καταστήματά της σε Πετράλωνα, Παιανία και την ανακαίνιση αυτού στη Βάρη. Συνολικά, Σκλαβενίτης, Lidl Ελλάς, Βασιλόπουλος, Δ. Μασούτης και η METRO ΑΕΒΕ υλοποιούν πολυεπίπεδα σχέδια που εκτείνονται από νέα καταστήματα και ανακαινίσεις μέχρι μεγάλα έργα logistics και καινοτόμα concepts λιανικής, αθροιστικού προϋπολογισμού πολλών εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ σε βάθος διετίας ή τριετίας. Κάποιοι «γιγαντώνουν» τα δίκτυά τους και φυσικά οι επιχειρήσεις μικρότερου μεγέθους δέχονται πλέον ασφυκτικές πιέσεις… ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ (22 ΜΑΙΟΥ 2026)
Επισκέψεις:
Λιγότερο απο 1 λεπτό
Διάρκεια άρθρου:
Λεπτά
Το πρωτότυπο άρθρο ανήκει στο Οικονομία – Ράδιο Γάμμα – Πάτρα .